Mahasiswa dituntut mampu menyerap materi dari tumpukan modul yang padat, lalu mengolahnya menjadi pemahaman yang benar-benar matang dan siap diuji melalui berbagai format, mulai dari Ujian Tatap Muka (UTM) hingga Ujian Online (UO).
Soal UAS UT EKSI4416 Sistem Pengendalian Manajemen menjadi salah satu tantangan nyata yang menanti. Mata kuliah ini dirancang bukan hanya untuk mengejar angka di transkrip, tapi juga untuk membangun cara pandang yang sistematis dalam memahami bagaimana sebuah organisasi.
Kisi-kisi Soal UT menjadi panduan awal yang patut Anda eksplorasi sebelum duduk di ruang ujian. Berlatih lewat Soal Latihan UT membantu Anda mengenali pola soal sekaligus mengukur seberapa dalam pemahaman yang sudah Anda bangun dari awal semester hingga saat ini.
Catatan: Soal-soal ini akan terus diperbarui mengikuti modul terbaru Universitas Terbuka.
Soal UAS UT EKSI4416 Sistem Pengendalian Manajemen
1.
Sistem pengendalian yang dirancang untuk memastikan bahwa aktivitas organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan disebut…
A. Sistem informasi manajemen
B. Sistem akuntansi biaya
C. Sistem pengendalian manajemen
D. Sistem audit internal
C. Sistem pengendalian manajemen
2.
Manakah yang BUKAN merupakan fungsi manajemen menurut konsep dasar manajemen?
A. Perencanaan (Planning)
B. Pengorganisasian (Organizing)
C. Pembiayaan (Financing)
D. Pengendalian (Controlling)
C. Pembiayaan (Financing)
3.
Dalam proses pengendalian manajemen, anggaran (budget) berfungsi sebagai…
A. Laporan keuangan akhir periode
B. Alat perencanaan dan pengendalian sekaligus
C. Dokumen perpajakan perusahaan
D. Catatan historis pengeluaran
B. Alat perencanaan dan pengendalian sekaligus
4.
Pengukuran kinerja karyawan yang mengaitkan hasil kerja dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya dikenal sebagai…
A. Job enrichment
B. Management by objectives (MBO)
C. Key performance indicator pasif
D. Balanced scorecard negatif
B. Management by objectives (MBO)
5.
Gambaran umum aktivitas manajemen sumber daya manusia mencakup hal-hal berikut, KECUALI…
A. Rekrutmen dan seleksi karyawan
B. Pelatihan dan pengembangan
C. Penetapan harga jual produk
D. Penilaian kinerja karyawan
C. Penetapan harga jual produk
6.
Sistem pengendalian manajemen keuangan bertujuan utama untuk…
A. Meningkatkan jumlah produksi barang
B. Memperluas jaringan distribusi pemasaran
C. Memastikan penggunaan sumber daya keuangan secara efektif dan efisien
D. Mengelola hubungan dengan pelanggan eksternal
C. Memastikan penggunaan sumber daya keuangan secara efektif dan efisien
7.
Metode pengendalian manajemen pemasaran yang berfokus pada analisis selisih antara penjualan aktual dan target penjualan disebut…
A. Analisis varians penjualan
B. Audit pemasaran eksternal
C. Benchmarking produk
D. Segmentasi pasar ulang
A. Analisis varians penjualan
8.
Dalam sistem pengendalian manajemen produksi, standar kualitas ditetapkan dengan tujuan…
A. Mengurangi jumlah tenaga kerja
B. Menjadi acuan pengukuran output produksi
C. Meningkatkan harga jual produk secara otomatis
D. Menghilangkan proses inspeksi barang
B. Menjadi acuan pengukuran output produksi
9.
Organisasi nirlaba berbeda dari organisasi profit dalam hal pengendalian manajemen karena…
A. Tidak memerlukan laporan keuangan sama sekali
B. Ukuran keberhasilan utamanya bukan laba finansial melainkan dampak sosial/misi
C. Tidak memiliki struktur organisasi formal
D. Seluruh kegiatan dibiayai oleh pemerintah pusat
B. Ukuran keberhasilan utamanya bukan laba finansial melainkan dampak sosial/misi
10.
Tujuan utama dari sistem pengendalian manajemen adalah…
A. Memaksimalkan laba jangka pendek semata
B. Mengawasi perilaku karyawan level bawah saja
C. Menyelaraskan perilaku individu dengan tujuan organisasi
D. Meminimalkan anggaran operasional perusahaan
C. Menyelaraskan perilaku individu dengan tujuan organisasi
11.
Perencanaan strategis dalam konteks pengendalian manajemen merupakan proses…
A. Penyusunan laporan keuangan tahunan
B. Pengambilan keputusan operasional harian
C. Penentuan arah jangka panjang organisasi dan alokasi sumber daya utama
D. Pembuatan jadwal kerja mingguan karyawan
C. Penentuan arah jangka panjang organisasi dan alokasi sumber daya utama
12.
Lingkungan organisasi yang memengaruhi sistem pengendalian manajemen meliputi…
A. Hanya faktor internal seperti SDM dan teknologi
B. Faktor internal dan eksternal seperti budaya, regulasi, dan persaingan
C. Hanya kondisi pasar modal internasional
D. Hanya kebijakan direksi puncak
B. Faktor internal dan eksternal seperti budaya, regulasi, dan persaingan
13.
Manakah yang merupakan karakteristik pengendalian manajemen yang baik?
A. Bersifat kaku dan tidak dapat disesuaikan
B. Hanya berfokus pada aspek keuangan
C. Memberikan informasi yang relevan, tepat waktu, dan dapat diandalkan
D. Diterapkan hanya pada level manajer puncak
C. Memberikan informasi yang relevan, tepat waktu, dan dapat diandalkan
14.
Penyusunan anggaran yang efektif dalam sistem pengendalian manajemen harus melibatkan…
A. Hanya staf keuangan pusat
B. Para manajer dari berbagai unit yang terkait
C. Konsultan eksternal secara eksklusif
D. Auditor independen sebagai penyusun utama
B. Para manajer dari berbagai unit yang terkait
15.
Manajemen kompensasi bertujuan untuk…
A. Mengurangi beban pajak perusahaan
B. Menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berkualitas
C. Mengontrol pengeluaran produksi secara langsung
D. Menggantikan fungsi penilaian kinerja
B. Menarik, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berkualitas
16.
Dalam jenis-jenis tipe pengendalian, pengendalian yang dilakukan SEBELUM aktivitas berlangsung disebut…
A. Pengendalian umpan balik (feedback control)
B. Pengendalian bersamaan (concurrent control)
C. Pengendalian preventif (feedforward control)
D. Pengendalian korektif pasca-audit
C. Pengendalian preventif (feedforward control)
17.
Aktivitas manajemen yang mencakup pengarahan dan koordinasi sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi disebut fungsi…
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengendalian
D. Penggerakkan (actuating)
D. Penggerakkan (actuating)
18.
Gambaran umum aktivitas manajemen keuangan meliputi, KECUALI…
A. Pengelolaan arus kas
B. Analisis investasi modal
C. Perencanaan kampanye iklan
D. Penyusunan laporan keuangan
C. Perencanaan kampanye iklan
19.
Balanced Scorecard sebagai alat pengendalian manajemen mengukur kinerja dari perspektif…
A. Keuangan saja
B. Keuangan dan pelanggan saja
C. Keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan
D. Hanya perspektif non-keuangan
C. Keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan
20.
Metode pengendalian manajemen produksi yang membandingkan biaya aktual dengan biaya standar disebut…
A. Activity-based costing
B. Analisis varians biaya produksi
C. Zero-based budgeting
D. Capital budgeting analysis
B. Analisis varians biaya produksi
21.
Peran manajemen sebagai pemimpin (leader) dalam organisasi mencakup…
A. Menyusun laporan keuangan triwulanan
B. Memotivasi, mengarahkan, dan mengembangkan bawahan
C. Melaksanakan audit operasional tahunan
D. Menetapkan tarif pajak perusahaan
B. Memotivasi, mengarahkan, dan mengembangkan bawahan
22.
Sistem pengendalian manajemen pemasaran mencakup pengendalian terhadap…
A. Proses produksi dan inventaris gudang
B. Kualitas bahan baku dan waktu pengiriman
C. Harga, promosi, distribusi, dan kualitas produk di pasar
D. Rekrutmen tenaga penjual baru saja
C. Harga, promosi, distribusi, dan kualitas produk di pasar
23.
Konsep “responsibility center” dalam sistem pengendalian manajemen mengacu pada…
A. Departemen hukum perusahaan
B. Unit organisasi yang manajernya bertanggung jawab atas aktivitas tertentu
C. Komite audit independen eksternal
D. Tim konsultan manajemen perusahaan
B. Unit organisasi yang manajernya bertanggung jawab atas aktivitas tertentu
24.
Dalam mendesain sistem pengendalian, faktor budaya organisasi penting dipertimbangkan karena…
A. Budaya menentukan besaran gaji karyawan
B. Budaya memengaruhi cara karyawan merespons sistem pengendalian
C. Budaya menggantikan kebutuhan prosedur formal
D. Budaya hanya berlaku untuk organisasi multinasional
B. Budaya memengaruhi cara karyawan merespons sistem pengendalian
25.
Pengukuran dan penilaian kinerja manajer pusat investasi (investment center) umumnya menggunakan…
A. Tingkat absensi karyawan
B. Jumlah produk yang dihasilkan per hari
C. Return on Investment (ROI) atau Economic Value Added (EVA)
D. Rasio perputaran persediaan saja
C. Return on Investment (ROI) atau Economic Value Added (EVA)
26.
Metode pengendalian SDM yang melibatkan pemantauan berkelanjutan terhadap kompetensi dan produktivitas karyawan disebut…
A. Employee stock ownership plan
B. Manajemen kinerja berbasis kompetensi
C. Outsourcing tenaga kerja
D. Downsizing organisasi
B. Manajemen kinerja berbasis kompetensi
27.
Dalam konteks sistem pengendalian manajemen, “exception reporting” berarti…
A. Melaporkan semua transaksi tanpa terkecuali
B. Laporan yang hanya menyoroti penyimpangan signifikan dari standar
C. Pelaporan khusus untuk divisi internasional
D. Laporan tahunan kepada pemegang saham
B. Laporan yang hanya menyoroti penyimpangan signifikan dari standar
28.
Tujuan penyusunan anggaran (budgeting) dalam siklus pengendalian manajemen adalah untuk…
A. Menggantikan perencanaan strategis jangka panjang
B. Mengalokasikan sumber daya secara optimal dan menjadi tolok ukur kinerja
C. Memenuhi kewajiban pelaporan pajak semata
D. Mengurangi kebutuhan pengawasan langsung oleh manajer
B. Mengalokasikan sumber daya secara optimal dan menjadi tolok ukur kinerja
29.
Evaluasi sistem pengendalian manajemen yang baik harus mempertimbangkan apakah sistem tersebut…
A. Hanya menguntungkan manajemen puncak
B. Sesuai dengan regulasi pajak terbaru
C. Efektif mencapai tujuan dan efisien dalam penggunaan sumber daya
D. Dapat diakses oleh seluruh pihak eksternal
C. Efektif mencapai tujuan dan efisien dalam penggunaan sumber daya
30.
Gambaran umum aktivitas manajemen produksi yang dikendalikan dalam sistem pengendalian manajemen meliputi…
A. Penetapan harga jual kepada konsumen akhir
B. Strategi iklan dan promosi produk
C. Perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan pengendalian kualitas
D. Rekrutmen tenaga penjual lapangan
C. Perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan pengendalian kualitas
31.
Pengendalian manajemen organisasi nirlaba lebih menitikberatkan pada pengukuran…
A. Tingkat pengembalian investasi (ROI)
B. Laba bersih per kuartal
C. Efektivitas program dalam mencapai misi sosial organisasi
D. Harga saham di pasar modal
C. Efektivitas program dalam mencapai misi sosial organisasi
32.
Fungsi pengendalian dalam manajemen bertujuan untuk memastikan bahwa…
A. Karyawan bekerja melebihi jam kerja normal
B. Hasil aktual sesuai atau mendekati rencana yang telah ditetapkan
C. Semua keputusan diambil oleh manajemen puncak
D. Anggaran selalu dihabiskan sepenuhnya setiap periode
B. Hasil aktual sesuai atau mendekati rencana yang telah ditetapkan
33.
Dalam proses pengendalian manajemen, “feedforward control” berbeda dari “feedback control” karena…
A. Feedforward dilakukan setelah terjadi penyimpangan, feedback sebelumnya
B. Feedforward bersifat antisipatif sebelum masalah terjadi, feedback bersifat korektif setelah masalah terjadi
C. Keduanya dilakukan secara bersamaan tanpa perbedaan
D. Feedforward hanya berlaku untuk pengendalian keuangan
B. Feedforward bersifat antisipatif sebelum masalah terjadi, feedback bersifat korektif setelah masalah terjadi
34.
Manakah yang merupakan contoh pengendalian informal dalam sistem pengendalian manajemen?
A. Prosedur operasi standar (SOP)
B. Laporan anggaran bulanan
C. Budaya organisasi dan norma perilaku kelompok
D. Audit keuangan tahunan oleh akuntan publik
C. Budaya organisasi dan norma perilaku kelompok
35.
Dalam konteks manajemen kompensasi, sistem kompensasi berbasis kinerja (pay-for-performance) bertujuan…
A. Menyamakan gaji semua karyawan tanpa memandang kontribusi
B. Mendorong karyawan mencapai target kinerja melalui insentif finansial
C. Mengurangi pengeluaran total untuk gaji karyawan
D. Memenuhi regulasi upah minimum pemerintah saja
B. Mendorong karyawan mencapai target kinerja melalui insentif finansial
36.
Perbedaan antara perencanaan strategis dan penyusunan anggaran terletak pada…
A. Perencanaan strategis bersifat jangka pendek, anggaran jangka panjang
B. Anggaran merupakan rencana operasional kuantitatif jangka pendek, sedangkan perencanaan strategis berorientasi jangka panjang
C. Keduanya identik dan dapat dipertukarkan
D. Anggaran dibuat oleh direksi, perencanaan strategis oleh karyawan
B. Anggaran merupakan rencana operasional kuantitatif jangka pendek, sedangkan perencanaan strategis berorientasi jangka panjang
37.
Sistem pengendalian manajemen yang efektif harus mampu mendeteksi dan mengoreksi penyimpangan secara…
A. Tahunan, saat penyusunan laporan keuangan
B. Acak dan tidak terjadwal
C. Tepat waktu agar tindakan korektif dapat segera diambil
D. Setelah seluruh proyek selesai dilaksanakan
C. Tepat waktu agar tindakan korektif dapat segera diambil
38.
Dalam sistem pengendalian manajemen pemasaran, analisis profitabilitas pelanggan digunakan untuk…
A. Menentukan jumlah karyawan pemasaran yang dibutuhkan
B. Mengidentifikasi pelanggan yang memberikan kontribusi terbesar pada laba
C. Menetapkan standar kualitas produk baru
D. Mengukur efisiensi proses produksi
B. Mengidentifikasi pelanggan yang memberikan kontribusi terbesar pada laba
39.
Konsep dasar manajemen menyatakan bahwa sumber daya organisasi terdiri dari…
A. Hanya modal finansial dan peralatan fisik
B. Manusia, uang, material, mesin, metode, dan informasi (6M)
C. Hanya SDM dan teknologi informasi
D. Modal intelektual dan merek dagang saja
B. Manusia, uang, material, mesin, metode, dan informasi (6M)
40.
Dalam mengevaluasi sistem pengendalian manajemen, pendekatan yang mempertimbangkan kepentingan semua pemangku kepentingan disebut…
A. Pendekatan shareholder value
B. Pendekatan stakeholder
C. Pendekatan cost-benefit tunggal
D. Pendekatan audit keuangan
B. Pendekatan stakeholder
41.
Pengendalian manajemen yang difokuskan pada pengukuran output akhir tanpa memperhatikan proses disebut…
A. Pengendalian proses
B. Pengendalian perilaku
C. Pengendalian hasil (output control)
D. Pengendalian input
C. Pengendalian hasil (output control)
42.
Metode pengendalian manajemen sumber daya manusia yang menggunakan perbandingan data SDM antar organisasi sejenis disebut…
A. Job analysis
B. HR benchmarking
C. Succession planning
D. Career pathing
B. HR benchmarking
43.
Aktivitas manajemen pemasaran yang termasuk dalam ruang lingkup pengendalian manajemen adalah…
A. Penetapan formula produk baru di laboratorium
B. Perencanaan dan evaluasi program promosi dan distribusi
C. Negosiasi kontrak bahan baku dengan pemasok
D. Penyusunan laporan pajak penjualan
B. Perencanaan dan evaluasi program promosi dan distribusi
44.
Proses pengendalian manajemen dalam organisasi nirlaba seringkali lebih kompleks karena…
A. Tidak memiliki karyawan tetap
B. Output dan outcome sosial sulit diukur secara kuantitatif
C. Tidak memerlukan perencanaan anggaran
D. Seluruh kegiatan bersifat ad hoc
B. Output dan outcome sosial sulit diukur secara kuantitatif
45.
Dalam konteks pengendalian manajemen, “transfer pricing” adalah…
A. Harga yang ditetapkan untuk penjualan kepada pelanggan eksternal
B. Harga yang digunakan dalam transaksi antar divisi atau unit dalam satu organisasi
C. Biaya pengiriman produk ke luar negeri
D. Tarif jasa konsultan manajemen eksternal
B. Harga yang digunakan dalam transaksi antar divisi atau unit dalam satu organisasi
46.
Pengendalian manajemen yang baik dalam bidang keuangan harus mencakup pengendalian terhadap…
A. Hanya pengeluaran kas kecil (petty cash)
B. Risiko keuangan, kepatuhan, dan efisiensi penggunaan dana
C. Hanya penerimaan dari penjualan
D. Biaya iklan dan pemasaran saja
B. Risiko keuangan, kepatuhan, dan efisiensi penggunaan dana
47.
Karakteristik utama yang membedakan pengendalian manajemen dari pengendalian operasional adalah…
A. Pengendalian manajemen berfokus pada tugas rutin harian
B. Pengendalian manajemen bersifat lebih taktis dan jangka pendek
C. Pengendalian manajemen melibatkan penilaian dan pertimbangan manajerial yang lebih luas
D. Pengendalian operasional lebih kompleks dari pengendalian manajemen
C. Pengendalian manajemen melibatkan penilaian dan pertimbangan manajerial yang lebih luas
48.
Gambaran umum aktivitas manajemen sumber daya manusia yang menjadi objek pengendalian meliputi…
A. Hanya proses penggajian bulanan
B. Keseluruhan siklus SDM mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga pemensiunan
C. Hanya pelatihan teknis karyawan baru
D. Administrasi absensi dan cuti karyawan saja
B. Keseluruhan siklus SDM mulai dari rekrutmen, pengembangan, hingga pemensiunan
49.
Metode pengendalian keuangan yang membandingkan kinerja keuangan aktual dengan anggaran yang telah ditetapkan disebut…
A. Analisis regresi keuangan
B. Analisis rasio keuangan historis
C. Analisis varians anggaran
D. Proyeksi arus kas jangka panjang
C. Analisis varians anggaran
50.
Riwayat penulis dalam buku teks akademik seperti EKSI4416 penting diketahui mahasiswa karena…
A. Menjadi syarat kelulusan mata kuliah
B. Menentukan bobot nilai ujian akhir
C. Memberikan konteks kredibilitas dan latar belakang keilmuan yang melandasi materi
D. Menggantikan daftar pustaka dalam penulisan ilmiah
C. Memberikan konteks kredibilitas dan latar belakang keilmuan yang melandasi materi
Mengerjakan Soal UAS UT EKSI4416 Sistem Pengendalian Manajemen secara rutin bukan sekadar latihan, melainkan investasi pemahaman. Termasuk untuk format Take Home Exam (THE), di mana kemampuan menganalisis dan mengaitkan konsep jauh lebih diuji dibanding sekadar menghafal.
Setiap Soal UT yang Anda kerjakan adalah cerminan dari seberapa serius Anda menjalani proses belajar ini. Percayai langkah yang sudah Anda ambil, karena hasil terbaik selalu lahir dari persiapan yang tidak setengah-setengah.
